De ce companiile europene de tehnologie nu pot concura cu giganții din Silicon Valley? Este o enigmă perenă pentru liderii IT ai continentului – și una pe care Phill Robinson încearcă să o rezolve.
După o carieră mondială ca director de tehnologie, Robinson s-a întors acasă în Marea Britanie și a fondat Boardwave, o platformă de rețea care vrea să facă din Europa o superputere a software-ului.
Conceptul a apărut din mediul divers al lui Robinson în sector. Antreprenorul a petrecut zeci de ani traversând Europa și Silicon Valley, în roluri variind de la CMO al Salesforce.com în timpul IPO-ului său până la CEO al gigantului software olandez Exact.
Aceste experiențe au expus mai multe avantaje pentru firmele de tehnologie din SUA. Robinson s-a concentrat pe unul: terenul propice pentru succes creat de comunitatea unită din Silicon Valley. Suprafața mică de teren interconectează o multitudine de experti în tehnologie, antreprenori, investitori și consilieri. În Europa, între timp, mediul de afaceri este foarte fragmentat.
Pentru a emula efectele de rețea ale văii, Robinson a fondat Boardwave, promite că va împărtăși informații suplimentare despre construirea giganților tehnologici.
Înaintea discuției, Robinson a dezvăluit una dintre cele mai ambițioase propuneri ale sale: crearea unei versiuni paneuropene a Nasdaq.
Nasdaq este principala piață din lume pentru acțiunile tehnologice. Google, Amazon, Apple, Facebook și Microsoft au devenit publice pe schimb. În Europa, nu există un loc de tranzacționare comparabil, ceea ce limitează creșterea startup-urilor.
„Nu există o singură piață de tehnologie aici, în Europa”, spune Robinson pentru NewIT. „Nu există nici cunoștințele, experiența și înțelegerea software-ului de la investitorii de pe piețele publice. Ei nu știu să prețuiască companiile de software, nu înțeleg cum funcționează și nu înțeleg valoarea intrinsecă a acestora.”
Aceste circumstanțe contribuie la un „decalaj de ieșire” vast între firmele europene și cele americane. În Europa, fondatorii de tehnologie își vând adesea afacerile în timp ce sunt încă privați – și pierd șansa de a-și maximiza evaluările pe piața publică.
Cei care urmăresc o IPO se listează de obicei în SUA.
„Fie merg pe NYSE, fie pe NASDAQ”, spune Robinson. „În acel moment, nu mai ești o companie europeană de software – devii dintr-o dată o companie de software din SUA.”
Lovitură de ciocan de braț
Planurile de flotație ale lui Arm oferă un exemplu dureros al impactului. Gigantul britanic de cipuri este pregătit să respingă cererile guvernului britanic de a se lista la Londra și, în schimb, să plutească la New York. Nici măcar ofertele de a încălca regulile pieței berzei nu au reușit să convingă compania să devină publică în țara sa de origine.
Analiștii atribuie decizia piețelor de acțiuni mai mari ale peisajului investițional din SUA, concentrarea pe creștere și istoricul generării de evaluări mai mari. Investitorii europeni, dimpotrivă, au reputația de a fi aversivi față de risc și de a fi pe termen scurt.
O listare pe Nasdaq mărește, de asemenea, încrederea că o companie va exista pe termen lung.
„Este un pas spre a fi un lider global, pe care nu îl avem în Europa”, spune Robinson.
Au fost prezentate propuneri pentru un echivalent localizat al Nasdaq la Paris sau Londra. Dar Robinson insistă că doar un schimb paneuropean ar avea amploarea necesară.
Fondarea unei astfel de piețe va fi o provocare imensă. Este nevoie de voința politicienilor, o nouă legislație și o expertiză mai profundă a pieței. Odată ce acestea vor fi puse în aplicare, firmele europene de tehnologie vor trebui să fie convinse să se listeze pe piață.
Nu va fi un proces ușor, dar Robinson este convins că ar merita efortul.
„Dacă aveți o versiune europeană a Nasdaq… este o piață pentru companiile de tehnologie să devină public și să-și listeze companiile în Europa – și să nu se vândă pentru a deveni o companie americană de software din cauza faptului că nu există încotro să meargă.”
