Luna trecută, Allison P. Davis a scris un articol larg citit în New York, intitulat „A Vibe Shift Is Coming”. În ea, ea a postulat că al treilea an al pandemiei noastre va dezvălui o evoluție evidentă, și poate sfâșietoare, a culturii. O schimbare a atmosferei, a scris ea, este „o idee relativ simplă: în cultură, uneori lucrurile se schimbă, iar o lungime de undă socială odată dominantă începe să se simtă învechită”.
M-am gândit mai mult sau mai puțin la piesa lui Davis de atunci. În special, am lucrat la cum să o aplic în domeniul meu ales: jurnalismul tehnologic, care este condus la fel de mult de lungimile de undă sociale ca orice altă parte a culturii noastre. De ceva vreme, am încercat să aflu ce povești s-au simțit relevante în 2022, care ar putea să nu aibă, să zicem, 2020. Astăzi, vreau să vă spun ce am descoperit.
Pe scurt, unele tipuri de jurnalism tehnologic au ajuns să se simtă învechite cu mine; unele povești parcă încep să ajungă la concluzia lor. În același timp, există o mulțime de povești noi care trebuie spuse, datorită schimbărilor de putere din Silicon Valley, iar jurnaliștii talentați încep deja să ni le aducă în atenție.
Cel mai evident motiv pentru această schimbare este schimbarea președinților. Domnia malignă a lui Donald Trump ca președinte a cerut un fel de acoperire; Președinția liniștită, pro-democrație a lui Joe Biden, cere alta. Biden nu apare în povestea lui Davis, dar în ceea ce privește tehnologia și politica tehnologică, președinția sa (și exilul lui Trump pe rețelele sociale) reprezintă o parte semnificativă a schimbării vibe.
Câteva avertismente înainte de a începe. Unu, doar pentru că o poveste începe să pară veche, nu înseamnă că publicațiile ar trebui să înceteze să o mai acopere. Există povești grozave de spus chiar și pe beat-uri care ar putea părea jucate. În al doilea rând, o mulțime de povești importante au depășit schimbarea președinților: printre ele se numără problemele legate de munca în tehnologie; diversitatea, echitatea și incluziunea; securitate cibernetică; efectul pe termen lung al COVID-19 asupra companiilor și economiei; VR și jocuri; și utilizările și abuzurile inteligenței artificiale.
Acestea fiind spuse, sper că acest ghid ar putea fi util cititorilor care doresc să-și îmbunătățească înțelegerea momentului; reporterii juniori își construiesc beat-urile (sau lansează un Substack!); publicații care au în vedere modul de alocare a resurselor; și oricine lucrează pentru o companie de tehnologie care încearcă să înțeleagă unde se duce energia în jurnalismul tehnologic chiar acum.
