Trebuie să vorbim despre Twitter, nu? Elon Musk l-a cumpărat. El face toate aceste schimbări și își dă seama că deciziile de moderare a conținutului sunt destul de complicate, mai ales când mizele sunt mari.
Dar a vorbi despre Twitter în vid pare greșit. Există o mulțime de alte rețele sociale și produse bazate pe comunitate și toate au, practic, aceleași probleme: unele tehnice (trebuie să rulați serviciul), altele politice (trebuie să respectați diverse legi și reglementări ale platformei din întreaga lume) , și unele sociale (trebuie să faceți milioane de utilizatori să posteze gratuit, asigurându-vă în același timp că ceea ce postează este lucruri bune și nu rele).
Deci, facem ceva puțin diferit săptămâna aceasta. În primul rând, vorbesc cu Matt Mullenweg, care este CEO al Automattic, care deține WordPress, platforma de găzduire a blogurilor, și Tumblr, rețeaua de socializare, pe care a achiziționat-o de la Verizon în 2019. Apoi, vom descompune o grămadă din ceea ce mi-a spus Matt și le vom aplica pe Twitter pentru a vedea ce putem învăța.
Bine, Matt Mullenweg, CEO al Tumblr, urmat de Alex Heath. Începem.
Matt Mullenweg este CEO al Automattic și CEO al Tumblr. Bine ați revenit la Decoder.
Cred că ești primul nostru invitat CEO repetat într-un an. Ai fost în martie și am vorbit mult despre WordPress și puțin despre Tumblr. Am vrut să te am înapoi pentru că ești unul dintre puținii oameni pe care îi cunosc care a achiziționat vreodată o rețea de socializare și mi se pare un moment foarte bun pentru a vorbi despre provocările care vin odată cu achiziționarea unei rețele sociale mari, la scară. cu milioane de utilizatori pasionați. Deci bine ai revenit.
Înainte să vorbim despre Tumblr, cumpărarea unei rețele de socializare și, evident, Twitter – motiv pentru care este relevant să vorbim despre cumpărarea unei rețele sociale – ești CEO-ul Automattic, ceea ce face ca Tumblr, WordPress, Pocket Casts și WooCommerce să fie un soluție populară de cumpărare prin comerț electronic. Doar oferiți audienței o informare rapidă despre ce este Automattic și cum credeți despre companie.
Automattic este un holding pe care l-am fondat acum 17 ani pentru a sprijini, practic, web-ul deschis. Facem WordPress.com, Tumblr, Pocket Casts și Day One, care este o aplicație grozavă de jurnal. Se apropie noul an și multor oameni le place să înceapă să scrie un jurnal la începutul anului.
Priză bună.
Mulțumesc. Încercăm să facem web-ul un loc mai bun cu tot ceea ce facem. Ne întrebăm mereu: „Cum putem pune utilizatorii mai mult în control? Cum ne putem alinia mai mult modelul de afaceri cu ceea ce își doresc clienții și utilizatorii noștri?”
Open-source este evident în centrul a tot ceea ce facem. WordPress este open source, GPL (General Public License). De asemenea, avem Pocket Casts cu sursă deschisă. Suntem de tip open-source Tumblr, dar durează ceva timp. Îmi pare rău, cred că ultima dată când am spus asta am fost puțin mai optimist. Este doar mult cod, dar vom ajunge la el.
Tumblr este un proiect de artă de grup colaborativ la scară, cu siguranță.
Intru totul. Am văzut câteva exemple uimitoare în acest sens, chiar și în ultimele săptămâni cu Goncharov. În cel mai bun caz, este de genul „Ei bine, ce se întâmplă dacă timpul oamenilor în rețelele sociale ar putea merge la așa ceva?” Este ceva care pune un pic mai mult control în mâinile utilizatorilor. Ar trebui să te simți bine după ce îl folosești și să te simți încărcat creativ. La asta lucrăm de când l-am cumpărat.
Din nou, spun că există paralele între poveștile din spate Twitter și Tumblr. Ele încep cam în același timp; amândoi au acești directori executivi tineri, celebri antreprenori; au aceste evaluări nebunești; și au aceste administrații și schimbări în control și proprietate. Se părea că nimeni nu a înțeles cu adevărat produsul pe care l-au făcut accidental. Twitter se află acum într-un loc de unde Elon l-a cumpărat pentru 44 de miliarde de dolari și spune că a plătit în plus pentru asta.
Tumblr este ușor diferit. Yahoo a cumpărat Tumblr pentru 1,1 miliarde de dolari în 2013, iar apoi au avut loc o serie de schimbări de proprietate. Apoi tu, Automattic, l-ai cumpărat de la Verizon cu 3 milioane de dolari în 2019. Cum ai ajuns la un preț pentru o rețea de socializare? Toti vorbim despre cei 44 de miliarde de dolari pentru Twitter. De fapt, ai evaluat o rețea socială, tehnologia ei și baza de utilizatori și ai spus: „Știi ce, acesta nu este un miliard de dolari, nu este nici măcar 100 de milioane de dolari, este de 3 milioane de dolari.” Cum ai ajuns la acel preț?
Dacă găzduiești un ziar american important, probabil că ar trebui să tratezi aceste companii de platforme diferit decât altceva. Aceste decizii nu sunt transparente pentru noi. Nici măcar nu știu dacă sunt transparente pentru New York Post sau orice altceva. Mi s-a părut că a fost remarcabil de grăitor și curajos din partea lui Matt, în calitate de furnizor de CMS al New York Post, să spună: „Avem capacitatea de a le elimina legăturile.” De fapt am vorbit despre asta în cazul poveștii.
Cred că este important ca toată lumea să-și amintească acum că suntem adânc în asta. Puteți obține doar laptopul lui Hunter Biden dacă doriți. Apple îl vinde în magazin. A fost o vreme când nimeni nu înțelegea proveniența laptopului și nimeni nu înțelegea ce era pe el. În mare parte, au fost împărtășite o grămadă de nuduri neconsensuale, iar oamenii au crezut că este o operațiune rusă. Supraîncălzirea acelui moment a dus probabil la acea conversație. De asemenea, este remarcabil pentru capacitatea tehnică a acelei conversații de a exista.
Și că încă mai vorbim despre asta. Bănuiesc că se datorează faptului că este un lucru atât de incomod care s-ar fi putut întâmpla și s-a întâmplat pe Twitter. Când ceva este super politic, ne dăm seama de asta în căldura momentului, cum ar fi: „Woa. De fapt, avem aceste platforme care se află la diferite straturi ale stivei, care au o putere extraordinară de a șterge literalmente asta de pe internet. Ce se întâmplă dacă chiar o fac?”
Este fascinant pentru mine că, în calitate de CEO al WordPress, nu a spus: „Acesta a fost cel mai umilitor moment din cariera mea”. În schimb, a spus: „A fi CEO al Tumblr și a deține Tumblr este partea cea mai umilitoare a carierei mele.” Pentru că atunci ai o masă de utilizatori. Aveți milioane de utilizatori imprevizibili care fac tot ce doresc și trebuie să-i controlați cumva.
Ar trebui să începeți să trimiteți prin poștă un PDF „Bine ați venit în iad” fiecărui CEO tehnologic care conduce un site social.
Lui Matt nu i-a plăcut acel titlu, dar mi-a spus că i-a plăcut piesa. A fost foarte validator.
Bine, acesta a fost un episod fascinant. Sunt curios să văd cât de repede revine Elon la baza operațiunii unei rețele sociale. Matt este un tip inteligent. Zuck, cu toate greșelile sale, este o persoană foarte inteligentă și a ajuns într-un loc care seamănă mult cu locul în care se afla Twitter. Dacă constrângerile sunt de așa natură încât toți acești oameni inteligenți ajung într-un fel în același loc, sunt curios să văd dacă Elon ajunge în aceeași poziție generală în cele din urmă.
Dacă nu o face, nu văd cum Twitter are o afacere de publicitate. Acestea vor fi cele două părți, cred.
